11月14日，旱作所召开科研团队管理座谈会。所领导班子和各研究室负责人参加。会上，各研究室负责人汇报了科研项目管理、团队管理、人员分工、人才培养等相关工作。
        所领导就抓好研究室建设进行了点评，鲁关立所长对各研究室团队建设取得成效给予肯定，就研究室高质量建设提出了三点要求：一是要进一步凝练研究室团队科研方向。要尽快适应现代农业科技创新发展形势，充分把握产业需求，精致对接主要产业，坚持“有所为，有所不为”开展研究室建设。二是要进一步加大人才引培力度。要做到精准引人、严格把关，切实提高培养人才质量。三是要完善创新团队全过程管理制度体系。制定与创新团队管理相匹配的规章制度，强化过程管理，建立“目标牵引、定期考评、激励创新、动态调整”的团队管理机制。